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建材家居企业间横向联手整合重组进行时

发布时间:2021-02-18 19:27:02 阅读: 来源:棉门帘厂家

对于家居建材行业来讲,金融危机的到来加快了行业的整合重组,同时也为那些有着远大前景的企业提供了一个绝佳的机会

面对金融危机带来的巨大冲击,建材家居行业不得不考虑如何“生存”的问题,巨大的压力下,不同的企业进行着不同的抉择,不同的选择也将为他们带来不同的收获。

企业之间横向联手

在面对风险的时候,企业之间加强合作无疑是最好的抗击风险的方式。无论是家居卖场和生产厂商的合作还是企业间的强强联手,都极大地增强了家居企业对抗危机的信心。

现金流是商户的命根,人气是卖场的命根。面对观望情绪浓重的市场,卖场纷纷联合商户推出重磅促销对策,全程7折,甚至达到6.9折的罕见促销力度一度让红星美凯龙、居然之家等家居卖场人气骤升,商家销量也迎来了一个小高峰。也有卖场为稳定商户情绪,与商户共渡难关,开始尝试在非常时期实行临时的“过冬价”,城外诚、红星美凯龙北四环店均推出“二送一”优惠,即3个月交2个月租金免1月租金,大钟寺蓝景丽家也开出了全年租金一次交齐优惠15%的政策。

圣象集团在应对行业冬天的战斗中,初战告捷,在一定程度上也得益于其与其他企业的鼎力合作。2008年上半年,圣象三个品类的销售持续增长,其中实木复合地板增长是最高的。圣象和安德森合作了以后,这个产品快速进入市场,和2007年相比,增长了131%;圣象和康树合作的三层实木地板,也有30%多的增长;强化木地板有2000多万这样非常大的基数,也有5%的增长。和行业大势相比,创造了地板业的一个奇迹。

产业链条纵向扩张

如果说横向联手是通过企业之间的优势互补共同抗击风险的话,那么企业在产业链条上的扩张则更多的是企业自身的行为,需要企业多年实力和经验的积累。

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